Demografi měla v mediálním plánování nezastupitelnou roli. Nyní se o ní bude dělat se zájmy.

V LinkedIn skupině Social Media Academy jsem publikoval otázku: Kdo vydělá na sociálních médiích? Mým záměrem bylo zjistit, která z agentur (nebo zadavatel) má větší předpoklady pro správu sociálních médiích. Na trhu je totiž momentálně hrozný zmatek. Psal jsem o tom už v článku o agenturách, sociálních médiích a jak způsobech, za ně platit. K diskuzi bohužel nedošlo, ale výsledky ankety mám.

Z mediálního plánování se stává prosté porovnávání cen mediálního prostoru. Jde o nákup v obchodě, na jehož regále sice ceny jsou, ale stejně nakonec handlujete jak arab v Hurghadě. Bakšiš nesmí chybět. Ceníkové ceny prostě nemají váhu, feečko by jeden pohledal.

Jeden z nejsilnějších zážitků na IAC2010 nastal ve chvíli, kdy se (tuším) moderátorka panelové diskuze zeptala sedícího davu, kdo dokáže definovat pojem GRP. 5% procent lidí? A nepřijde vám to málo?
Pro pochopení GRP, neboli Gross Rating Point, je třeba znát pojem rating. Nehledejte v tom žádné hodnocení, i když princip je stejný. Televizní pořad, třeba Televizní noviny na Nově, v průměru (01-03/2010) vidělo 30,4% lidí z cílové skupiny Dospělí 15+ (dle TVAM výzkumu ATO a Mediaresearch). Právě těch 30,4% je rating, neboli sledovanost v procentech.

Pracujete-li, snažíte se svou práci zefektivnit. To tvrdíme šéfovi, pravda je o kus dál. Snažíme se jí zjednodušit. Cestou, jak nejen v mediální agentuře ušetřit čas, jsou šablony. A právě ty se chystám použít v jedné analogii o vztahu starých a nových médií.
Typologie médií rozděluje média dle jejich schopnosti podílet se na komunikaci. Trh s internetovou reklamou ale o typologii zřejmě nemá ani tuchu. Ani nemusí. Ten rozdíl mezi “starými a novými” je příliš patrný na to, aby jej rozeznal jen člověk s oborovým vzděláním (o kterém tvrdím, že není …

To, co se od září dělo na českém televizním trhu, mělo být původně na seriál o šíři Joyceova Oddysea. V září se dějí změny pravidelně, na to je trh zvyklý. Pro mnohé ale byly loňské změny překvapivé. Pro další kontroverzní a nesmyslné. Pro zjednodušení to vezmeme po stanicích.
TV Nova (CME)
Nova se zasadila asi o nejradikálnější změnu. Zrušila 15% agenturní provizi. Prý znepřehledňuje cenovou politiku, bez provize bude jednodušší. Faktem ale je, že se tím pokusí přiblížit přímým zákazníkům. Jde přesně o ty, kteří do konce roku 2009 nakupovali reklamu bez …

Na českém trhu jsou dva typy mediazastupitelství (co to je?). Jedna jsou hodná a druhá zlá. Ta hodná jdou vstříc svým klientům (přímým a mediálním agenturám), ta zlá si pak svou “politiku” utvářejí tak, jak se jim hodí. A to je sakra dobře.

Čím déle dělám v mediální agentuře, tím více mě zajímá, jak vidí její roli její klienti a lidé kolem – z médiazastupitelství, z médií, …  Nehchci psát o roli PanMedia, ale o roli mediálek obecně. Ještě jedno musím opravit. Nechci psát, chci o tom číst. Od vás.